"J’ai apprécié la transparence, le professionnalisme et la simplicité de notre collaboration.
Ta démarche s'inscrit dans la convialité et reste attentive, responsabilisante et pragmatique. Cela crée un très bon climat de travail et porte le collectif vers l'action. J'ai vu de très belles dynamiques émerger de ton accompagnement en sessions collectives", RH Partner.
Ta démarche s'inscrit dans la convialité et reste attentive, responsabilisante et pragmatique. Cela crée un très bon climat de travail et porte le collectif vers l'action. J'ai vu de très belles dynamiques émerger de ton accompagnement en sessions collectives", RH Partner.
"Patrick nous a accompagné sur le projet de déploiement de notre unité, l'élaboration de notre vision, missions et objectifs. Ses feedbacks sont précieux et très éclairants, j'ai apprécié travailler avec lui", Deputy Director.
Patrick détient des qualités interpersonnelles poussées telles que l'écoute active ou encore l'empathie.
J'observe qu'il a réussi à mettre sur le chemin de la compréhension l'intégration du "COMMENT" dans notre quotidien de leaders.
Il s'est impliqué dans l'amélioration des relations interpersonnelles tant internes au département et son équipe dirigeante qu'externes allant jusqu'à objectiver la qualité de la communication entre les différentes fonctions impliquées au sein de l'unité de production autonome. Une prouesse. Ses feedbacks sont impactants et source de réflexion, Deputy Director.
Patrick, tu es un role model du feedback, exemplaires dans leur qualité : simples, directs, authentiques. Tu as cette capacité à analyser les relations interpersonnelles afin d'identifier les leviers d'amélioration et de performance collective. Ton accompagnement a mis en lumière que le "COMMENT" est objectivable et mesurable et a permis l'amélioration de l'efficacité du fonctionnement des équipes. A titre personnel, j'ai apprécié ta disponibilité, nos échanges et ton éclairage. Tu t'es parfaitement intégré à notre équipe et as été un partenaire apprécié de mes N-1 qui t'ont très régulièrement sollicité, Board Director.
Patrick, tu as une capacité à lire et comprendre les relations interpersonnelles qui en font un véritable atout de leadership. Tu arrives naturellement et "facilement" à te positionner vis à vis de ton audience, qu'ils s'agissent es équipes terrains ou du comité de direction, Board Director.
J'observe qu'il a réussi à mettre sur le chemin de la compréhension l'intégration du "COMMENT" dans notre quotidien de leaders.
Il s'est impliqué dans l'amélioration des relations interpersonnelles tant internes au département et son équipe dirigeante qu'externes allant jusqu'à objectiver la qualité de la communication entre les différentes fonctions impliquées au sein de l'unité de production autonome. Une prouesse. Ses feedbacks sont impactants et source de réflexion, Deputy Director.
Patrick, tu es un role model du feedback, exemplaires dans leur qualité : simples, directs, authentiques. Tu as cette capacité à analyser les relations interpersonnelles afin d'identifier les leviers d'amélioration et de performance collective. Ton accompagnement a mis en lumière que le "COMMENT" est objectivable et mesurable et a permis l'amélioration de l'efficacité du fonctionnement des équipes. A titre personnel, j'ai apprécié ta disponibilité, nos échanges et ton éclairage. Tu t'es parfaitement intégré à notre équipe et as été un partenaire apprécié de mes N-1 qui t'ont très régulièrement sollicité, Board Director.
Patrick, tu as une capacité à lire et comprendre les relations interpersonnelles qui en font un véritable atout de leadership. Tu arrives naturellement et "facilement" à te positionner vis à vis de ton audience, qu'ils s'agissent es équipes terrains ou du comité de direction, Board Director.